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我司召開2016年新年管理大會
2016-01-15

    2016年1月3日,國泰密封“2016年新年管理大會”在七樓培訓中心召開。公司行政大樓全體人員、車間班組長及以上人員、駐國泰科技大廈全體人員、長三角區域銷售人員參與會議。

    會上,董事長兼總經理孫錦龍指出國泰二次創業具備的三點思想:

    1、信心恒心——30年的發展使我們成為了行業的前三位,給我們打下了扎實的團隊、品牌、市場、技術、生產等再發展要素,已形成了二次創業的優勢基礎。發展的經驗告訴我們,只要堅定決心,齊心協力,甘苦與共,就沒有我們戰勝不了的困難。廠榮我榮

    2、創新發展——發展是硬道理!創新才能再發展!管理創新、技術創新首先必須思想創新。“科技強基,創世界一流密封件企業”。做成中國第一,世界前十的品牌企業。堅持到最后就是勝利者。

    3、堅持主動——業績和成功不是等來的,堅持與主動出擊是我們的態度。只有不屈不撓才能有收獲。不進則退、停步則倒,市場不相信眼淚。優勝劣汰,居安思危,正確看待經濟危機。

    隨后,孫總對2016年的工作作出了三點指示:

    1、“三個層面管理”:

    是指在人員、管理、產品、質量、客戶等方面都要實行三級分級管理。明確職責任務,按“會議三定”原則進行每月落實,督促推進。

    2、“兩條腿走路”:

    就是要打破框框,市場管理,營銷網絡,內銷與外銷、生產與外協,進口與出口,賣出與買入等多領域里實行兩條腿走路,拓寬經營通道,做大密封產業,打響國泰品牌。

    3、“用人三原則”:

    充分發揮人的關鍵性作用,在以德為先的前提下啟用有穩定努力、積極主動、知難而上的人。使用好人,培養好人,有梯隊的發展。建成“動車型”團隊,發揮集體的力量。
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