11月7日，在公司會議中心召開了的全面創新推進大會。參加會議的有各車間班組長及以上全體管理人員。
會上，公司董事長兼總經理孫錦龍發表了《推進全員創新 促進全面提升》的重要講話。孫總指出，首先要明確目標，抓緊抓實。公司的目標是“世界一流，百年國泰”。在國內我們必須拿金牌，做行業的領頭者。一流的企業必須有一流的客戶、一流的產品、一流的人才、一流的管理、一流的待遇；公司要抓住國家大力發展制造業和進口產品國產化替代的機遇，大膽快速全面創新，殺出去是唯一的出路。創新是企業發展提升的唯一途徑；不管是管理人員還是普通員工，都要胸懷大局，勇于擔當，發展共榮，珍惜公司提供的平臺和機遇，敢于創新，最大化地發揮創新力和創造力，完成公司目標任務，同時也獲得個人的成長和發展。
孫總指出，其次要推進全員創新。公司3號文件“功臣獎勵”、7號文件以獎代考，為全體員工提供了全面創新的平臺，公平公正的創新機遇。1-9月份重大創新35項，月度創新236項。取得了一定的成績，但是創新力度明顯不夠大，不夠快，必須加快創新速度，確保完成“市場決戰年”的目標任務；創新，領導要發揮關鍵帶頭作用。各級管理干部要帶頭學習，敢于創新，發揮正能量。對員工要高標準，嚴要求，創新決策要敢拍快拍，敢闖敢干，實事求是、公平公正、互幫互學，營造創新工作氛圍和工作環境，帶出一支能打勝仗的狼性團隊。管理人員要有胸懷，有格局，引好人才，用好人才，留住人才、育好人才。對下屬沒標準沒要求是“三害”：害自己，害部門，害公司。負能量是死路一條；一切要以結果和效益說話，團隊和個人張榜排名，獎優罰劣，獎罰分明。業績優勝者則拿獎勵，突出貢獻是“功臣獎勵”。沒有創新和效益，一切都是空談。
孫總進一步指出，第三要促進全面提升。市場創新是龍頭，產品創新是核心。市場要開拓“二有”，淘汰“二無”，ABCD等級管理，門當戶對，做好市場細分，要與一流的客戶配套，要服務大型央企、國企、上市企業，共同發展壯大，布局決定結局；產品研發要緊跟市場步伐，快拍快試快用。整合公司內外優勢技術資源，打造新型技術研發中心，加快新產品研發速度，滿足市場高端需求；生產要發揮作戰指揮中心的作用，調控全局，做到重大事項有流程審批。生產交貨及時，加強成本控制，提高生產效率。質量要發揮好監管作用，敢于亮劍，重獎重罰，產品質量分類分等管理。設備、人員、行政后勤管理都要全面提升，一個都不能落下。
孫總最后指出，人是第一要素。我們必須始終堅持以人為本，引好人，用好人，留好人，育好人，建設創新型企業文化，打造創新激勵機制，讓創新有源源不斷的動力。只有人人參與，全員創新，才能達到全面提升的目標。只要我們齊心協力，大膽快速創新，就一定能完成三年規劃和第三次創業“世界一流、百年國泰”的目標任務。
孫總的講話，為全體參會管理人員如何帶領全體員工，推進全員創新，促進全面提升指明了方向。會議在全體參會人員的熱烈掌聲中落下帷幕。
