1月11日下午，在七樓培訓中心召開了第一個三年（2017年-2019年）發展規劃功臣表彰大會，公司董事長兼總經理孫錦龍，副董事長吳益民、蔣忠燦，常務副總俞江帆，外貿副總忻永偉，內貿副總馬杰，技術副總王仕江，總經理助理張銀平等公司高層領導以及各車間副主任以上管理人員參加了會議。本次會議由公司副董事長吳益民主持。
會議在嘹亮的國泰之歌中拉開了序幕，首先由副董事長吳益民宣讀了國泰蕭星《關于表彰第三次創業第一個三年規劃期功臣的獎勵決定》，經過個人推薦、業績審核、會議評比、總經理批準等程序，評選出第三次創業第一個三年規劃期功臣三名，他們是：
一等獎馬杰，獎勵人民幣30萬元，頒發獎杯和獎狀；
二等獎俞江帆，獎勵人民幣20萬元，頒發獎杯和獎狀；
三等獎陸勇，獎勵人民幣10萬元，頒發獎杯和獎狀。
接著，舉行了隆重的頒獎儀式，孫總親自分別為獲得功臣三等獎的陸勇、二等獎的俞江帆、一等獎的馬杰依次頒發了獎金、獎杯和獎狀，并合影留念。獲獎代表馬杰和陸勇圍繞各自工作進行了發言，他們表示：成績屬于團隊，今后將再接再勵，努力為公司的第二個三年發展規劃做出新貢獻。
隨后，公司董事長兼總經理孫錦龍做了重要講話，孫總指出，第三次創業第一個三年規劃取得了開門紅，為公司今后的發展奠定了堅實的基礎。
我們的第二個三年規劃，目標已經明確，就是要世界一流，國內第一。第三次創業是一個前所未有的新時代，需要我們開拓創新，與時俱進。孫總進一步指出：第一是團隊建設和人才培養，單干是不能出好成績的，只有建設動車型團隊，共同努力，才能取得好成績；人才是第一要素，我們要通過對外引進和內部培養，適應企業發展的需求。基層管理人員要不斷學習，高層要起到引領的作用。要老中青結合，胸懷夢想，為公司發展做出貢獻，實事求是，加大考核，能者居上，誰的貢獻大就要獎勵誰。第二是裝備、技術要創新，管理要創新。要順應潮流的發展，要不斷引進國外國內先進的設備和先進的技術，為企業發展注入新的活力。管理也要隨著設備和技術的進步持續創新，打造“以人為本”的高效管理團隊。第三是信息化、網絡化、數據化。這是一個飛速發展的時代，信息網絡無處不在，我們的工作要數據化來體現，越簡單越越好。第四是協作，要“海陸空”聯合作戰，2020年是市場決戰年，因為市場是龍頭，其他部門要積極配合。遇到問題要提出來，集思廣益，共同解決。第五是信心、決心、恒心，我們要拿下第三次創業第二個三年規劃的任務目標，贏得勝利，提高公司效益，增加員工收入。在“有利于員工發展，有利于企業發展”的思想指導下，讓我們以更加飽滿的激情投入到第三次創業的宏偉征程中，團結協作，精誠所至，人人爭做未來的功臣，實現“世界一流密封件企業”的遠大目標。
