一年之計在于春，2012年2月3日，新春伊始，公司組織召開了2012年度管理人員工作動員大會。公司董事長兼總經理孫錦龍、公司高層領導吳益民、蔣忠燦、忻永偉、沈鐵偉、王海方、單金苗、丁關根出席了本次會議，各部門及車間主管、各級管理層員工共計150余人參加了大會。本次會議由公司總經理助理丁關根主持，公司總經理孫總作2012管理動員大會報告。
孫總在報告中對2011年度公司的主要經營指標和成績進行了回顧，對當前的經濟形勢進行了分析，提出了公司階段性發展的總體戰略思路，并進一步明確了公司2012年度的經營指標、管理目標和發展對策。2011年度，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司主要經營指標同比2010年均有較好幅度的增長，各項管理工作的效能有了明顯提高，公司在杭州市蕭山區100強企業中的綜合排名繼續前移。
報告提出，2012年是公司第四個“三年規劃”的第二個年頭，也是三年規劃中承上啟下關鍵的一年，是公司發展的“產品創新年”，公司將加大力度重點圍繞“生產銷售、產品研發和技術創新、員工工作環境建設”三個方面展開工作。
在生產銷售方面，公司將進一步擴大生產規模、優化產能結構、挖掘現有市場潛力、擴大高端市場和新興行業市場銷售份額、做好銷售管理和客戶服務工作，確保產值和銷售業績較大幅度增長、公司主要經營指標實現新的跨越。
在產品研發和技術創新方面，公司將進一步加大研發、技改的資金投入和創新獎勵力度，加大新產品研發力度、對公司重點技改項目和產品進行專項管理、改進和提高生產設備及工藝的生產效能、對現有老產品的質量進行升級提高。要求相關中高層管理人員根據公司產品創新發展的戰略目標進行大膽創新，鼓勵一線員工在生產實踐中不斷創新提高生產工藝和產品質量。新年度進一步降低質量事故和客戶投訴的發生率，確保安全生產。
在員工工作環境建設方面，要把老、中、青人才梯隊建設和骨干重點培養相結合，把穩定員工隊伍和培養熟練操作人員相結合，把改善工作環境與提高員工福利待遇相結合。
孫總在報告最后指出，“追求創新發展 鑄就百年國泰”是公司的發展大計，需要公司全體員工團結一致、勤奮務實、不斷創新地開展工作來實現，而不是形式上的一句口號。國泰密封自創辦至今，已走過了26個年頭，不論面臨09年的全球金融危機，還是近幾年的經濟不景氣，國泰人從未退縮，并勇于迎接挑戰！一路走來，公司經營業績持續增長，各項管理工作水平和效能不斷提高，公司品牌知名度和社會影響力不斷提升，靠的就是不怕困難、勇于挑戰、勤奮務實、不斷創新的精神和腳踏實地的工作！2012年度，面對全球經濟衰退市場不景氣的大環境挑戰，相信在公司全體員工的共同努力下，國泰密封將迎難而上，實現公司新的跨越發展！
大會主持人丁關根在報告結束后做了會議總結，并倡導全體與會領導及管理層員工把本次會議的精神準確及時地傳遞給所有基層員工，并帶頭貫徹落實到各項工作中；希望大家在新的一年里，同舟共濟，為圓滿完成2012年度公司的各項工作目標而努力奮斗！
